Når en virksomhed ønsker at gennemføre en forandringsproces, er det centralt, at den besidder de rigtige kompetencer. NIRAS’ managementkonsulenter kan gennemføre kompetenceforløb for ledere og teams, så organisationen gøres i stand til at nå sine mål.
Personligt lederskab er en del af den moderne leders værktøjer. Vi sparrer med lederne om denne opgave og arbejder med personlige handlingsplaner fx via redskaber som Belbin-profiler.
Effektive teams
I dag består arbejdsopgaven ikke kun af at skulle løse driftsopgaver. Et team skal også kunne indgå sammen med ledelsen i en løbende forbedringsproces.
Kommunikation
Den vigtigste kommunikation i virksomheden er den, som sker mellem medarbejder og nærmeste leder. Vi rådgiver om at sikre, at strategi, politikker og mål kommer ud til alle i organisationen og opfattes efter hensigten.
Konflikthåndtering, motivation og feedback
At gennemføre forandringer er svært og vil uundgåeligt give konflikter. NIRAS’ rådgivning fokuserer på, at organisationen kan håndtere konflikterne i takt med, at de opstår.