Udfordringen med at tænke og handle radikalt anderledes (innovere) er ofte, at det konflikter med gængse organisationsstrukturer, mål, værdisæt og ledelsesværktøjer.
Foruden at virke som konkret udviklingsdisciplin finder innovation derfor i stigende omfang anvendelse som strategisk (ledelses-)disciplin i forandringen af virksomheders eller offentlige organisationers organisering, mindset og virke.
Et resultat heraf er behovet for at kunne analysere på og udvikle samt implementere innovationsstrategier og -politikker.
NIRAS har for flere virksomheder og organisationer analyseret strategibehovet og sat innovation på den strategiske dagsorden. Vi har gode erfaringer fra ind- og udland med at udrulle strategier som en del af indsatsen mod bedre forandringsparathed, udviklingskultur og vækst.